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大連市熱電集團(tuán)有限公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
責(zé)編: 發(fā)布時(shí)間:2015-05-06 11:03:41 瀏覽次數(shù):

    4月23日,大連市熱電集團(tuán)有限公司在集團(tuán)公司會(huì)議室召開了一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),熱電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)參會(huì),市國(guó)資委監(jiān)事會(huì)主席馬健應(yīng)邀參加此次會(huì)議。會(huì)上,計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、安全環(huán)保部代表部門進(jìn)行發(fā)言,北海熱電廠代表生產(chǎn)單位介紹經(jīng)驗(yàn),總經(jīng)理田魯煒做一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,董事長(zhǎng)趙文旗做了總結(jié)講話。

    一季度,在市委市政府、市建委及市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,熱電集團(tuán)全體干部職工的共同努力,企業(yè)發(fā)展逆勢(shì)而上、高開高走,創(chuàng)造了有史以來首季最好水平。主要有以下幾個(gè)亮點(diǎn):一是主營(yíng)業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果實(shí)現(xiàn)了開門紅。完成上網(wǎng)電量50,365萬(wàn)千瓦時(shí),同比增加4.2%,對(duì)外供熱量931萬(wàn)吉焦,同比增長(zhǎng)8.5%,高溫水銷售量17.7萬(wàn)吉焦,同比增長(zhǎng)1.8%,發(fā)展供熱面積32萬(wàn)平方米,完成匯總銷售收入91,219萬(wàn)元,同比增加9,251萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)26,646萬(wàn)元,比上年同期增加10,580萬(wàn)元。二是加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管控,綜合效益與各項(xiàng)成本要素呈現(xiàn)出一正一反的良性態(tài)勢(shì)。首次推行煤炭公開招標(biāo)采購(gòu),提高燃煤熱值和性價(jià)比,購(gòu)入適應(yīng)電廠需要的性價(jià)比高的煤種,減少燃煤成本625萬(wàn)元。加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理,機(jī)爐設(shè)備在整個(gè)采暖期連續(xù)運(yùn)行達(dá)到有史以來最好水平,設(shè)備效率大大提高。堅(jiān)持和完善每日綜合能效統(tǒng)計(jì)分析,強(qiáng)化精細(xì)運(yùn)營(yíng)管控,各項(xiàng)單耗指標(biāo)明顯下降,據(jù)統(tǒng)計(jì),整個(gè)采暖期期間降低成本可達(dá)1億元。三是基礎(chǔ)性管理工作正在公司發(fā)揮著乘法的作用。通過開展供熱普查,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失1000多萬(wàn)元,進(jìn)行了一系列改革,減少了勞務(wù)用工和人工成本500多萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用在去年減少1700萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,一季度又減少600多萬(wàn)元,同時(shí)還采取了能效統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、無人值守?fù)Q熱站改造等一系列舉措,降低了能耗,規(guī)范了企業(yè)管理。四是北海改擴(kuò)建項(xiàng)目正在抓緊進(jìn)行。熱源廠建設(shè)方面,完成熱源廠的可研報(bào)告、三大主機(jī)招投標(biāo)、新建鐵路可研、工程的總平面布置等工作,正在等待項(xiàng)目規(guī)劃環(huán)評(píng)批準(zhǔn)。外管網(wǎng)工程方面,完成外管網(wǎng)可研、外管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)、主管網(wǎng)設(shè)備及材料的招投標(biāo)工作,具備全面開工條件,目前該項(xiàng)目正全力推進(jìn),確保年底投入運(yùn)行。五是新一輪整體上市工作正式啟動(dòng)。熱電股票于3月26日起停牌,開始啟動(dòng)新一輪重組。公司組織召開了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),明確了組織架構(gòu)、任務(wù)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,中介機(jī)構(gòu)也已做好溝通聯(lián)絡(luò),對(duì)各類專業(yè)報(bào)告的出具,明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,目前各項(xiàng)工作正遵照時(shí)間表要求積極推進(jìn)。

    在看到成績(jī)的同時(shí),企業(yè)下一步發(fā)展還要做好以下幾方面工作:一是集中一切的人力、財(cái)力、物力確保北海改擴(kuò)建年底投產(chǎn);二是提前實(shí)施清潔能源方案,解決環(huán)保問題,贏得市場(chǎng);三是團(tuán)結(jié)合作,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體上市;四是以工業(yè)蒸汽為主要內(nèi)容,走出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子;五是以智能化手段全面提高企業(yè)科學(xué)化管理水平;六是落實(shí)制度,確保安全。