近期，為深刻吸取天津港"8?12"特別重大火災爆炸事故教訓，根據(jù)重工•起重集團股份公司董事長宋甲晶、總裁賈祎晶有關指示精神，在重工•起重集團股份公司副總裁周剛親自組織下，對危化等易燃易爆品開展了一次安全隱患排查專項整治行動，通過采取系列有效措施，為重工•起重集團后續(xù)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，奠定了堅實基礎。
行動一：8月28日，周剛在泉水基地306會議室再次組織安環(huán)部、運行部、戰(zhàn)略部、事務部等部門領導和16個經(jīng)營單位主管生產(chǎn)領導等召開會議，貫徹學習國家、省市安全生產(chǎn)電視電話會議和國資委安全生產(chǎn)專題會議、重工•起重集團股份公司總裁辦公會議相關精神及要求，就全力開展安全隱患排查專項治理工作，進行了細致安排與部署。
行動二：由重工•起重集團安環(huán)部牽頭，在對重工•起重集團三處市控重大危險源和油漆庫、油漆暫存點、調漆噴漆間等進行全覆蓋、地毯式大排查、隱患問題大整改的基礎上，特聘市安監(jiān)局4位權威專家，深入14個生產(chǎn)經(jīng)營單位，圍繞消防、燃爆、起重、機械、電氣等專項，開展了為期4天的隱患對標排查與技術咨詢。并邀請市安監(jiān)局領導和專家組與各經(jīng)營單位主管生產(chǎn)領導、部分職能部門領導開展面對面交流研討，明確了隱患問題、標準依據(jù)以及改進措施。根據(jù)交流意見，重工•起重集團股份公司形成問題清單，按"四定原則"舉一反三制定階段整改計劃，并跟蹤落實整改情況。
行動三：8月27日晚9時，周剛帶領由安環(huán)部、運行部、人力部領導及相關人員組成的公司聯(lián)合安全監(jiān)察組，深入泉水、中革、旅順14個經(jīng)營單位制造車間，對三大危險源站房值守人員工作履職、各單位領導干部值班值守、夜間作業(yè)現(xiàn)場隱患及遵章作業(yè)情況進行了突擊監(jiān)察，并針對站房人員崗位技能提升、當前特殊時期更要強化安全基礎檢查與管理提出了要求，還對作業(yè)現(xiàn)場存在的安全缺陷和勞保護具佩戴不規(guī)范等進行了糾偏教育。
行動四：在組織重工•起重集團專業(yè)人員對所屬三處重大危險源進行現(xiàn)場檢查、問題整改的基礎上，著重策劃了重大危險源安全評估工作，并指導各責任單位梳理完成評估材料準備。經(jīng)質評價公司審核，重工•起重集團股份公司重大危險源操作人員資質、儲罐和管道檢測檢驗報告、防雷檢測報告和安全附件等檢測校驗報告等相關運行資料均滿足要求，9月份將委托評價重工•起重集團對股份公司重大危險源進行最終的現(xiàn)場檢測與評估，并取得評估報告，確保公司重大危險源運行安全。
下一步，重工•起重集團將以站房、?；反鎯εc使用為重點，研究確定后續(xù)工作舉措，尤其在嚴格重大危險源等重點部位的管控、嚴格油漆等易燃易爆品存量與細化臨時建筑管控流程，嚴防火災火警事故發(fā)生等方面下足功夫，全力確保公司?；穬Υ婕耙兹家妆肥褂冒踩芸亍?/span>