為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在參加遼寧團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實(shí)年初工作報(bào)告關(guān)于“產(chǎn)品質(zhì)量提升年”的相關(guān)要求，4月24日下午，公司通過四地視頻會(huì)議的方式，召開了主題為“樹立質(zhì)量危機(jī)意識，主動(dòng)暴露質(zhì)量問題，立行立改，打造精品”的2017年質(zhì)量大會(huì)。董事長叢紅出席會(huì)議并作重要講話，黨委書記賈祎晶主持會(huì)議。
會(huì)上，叢紅指出，習(xí)近平總書記提出“要把質(zhì)量和效益放在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展首位”，公司也提出“以提高質(zhì)量和效益為中心”的工作思路。公司將2017年定為“質(zhì)量提升年”，是充分考慮企業(yè)經(jīng)營狀況和質(zhì)量工作實(shí)際做出的決定，公司上下要充分認(rèn)識質(zhì)量工作的重要性，并全力支持、做好質(zhì)量工作，推動(dòng)企業(yè)由“效益為中心”向“有質(zhì)量保證的效益為中心”的快速轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展不懈奮斗。
叢紅強(qiáng)調(diào)，要以“高質(zhì)量的產(chǎn)品贏得客戶信賴”為工作出發(fā)點(diǎn)，走出去了解顧客當(dāng)前和未來產(chǎn)品質(zhì)量需求，并盡量滿足。要通過抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)、抓質(zhì)量體系建設(shè)、抓日常質(zhì)量監(jiān)控、抓質(zhì)量獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)來逐步形成穩(wěn)定的、高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)質(zhì)量意識形態(tài)，打造高質(zhì)量“大連重工”品牌，以誠信贏得市場。
叢紅就開展好質(zhì)量工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了九項(xiàng)“原則意見”：一是要堅(jiān)持顧客為上，打造高質(zhì)量“大連重工”品牌；二是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)職能，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起到模范帶頭作用；三是要明確崗位責(zé)任，明確每個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任是質(zhì)量工作有效推進(jìn)的基礎(chǔ)；四是要堅(jiān)持全員參與，形成人人講質(zhì)量，人人有責(zé)任，人人管質(zhì)量的良好氛圍；五是要注重過程控制，用全過程的工作質(zhì)量，來保證最終產(chǎn)品質(zhì)量；六是要持續(xù)科學(xué)改進(jìn)，讓質(zhì)量管理體系中的制度流程更加科學(xué)、規(guī)范和有效；七是要基于客觀事實(shí)，快速建立真實(shí)、可靠的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，嚴(yán)肅質(zhì)量獎(jiǎng)懲；八是要突出工作重點(diǎn)，質(zhì)量工作要循序漸進(jìn)，抓大促?。痪攀且献鲄f(xié)同共贏，形成質(zhì)量管理大格局意識，“對標(biāo)”國內(nèi)外優(yōu)秀同行業(yè)企業(yè)質(zhì)量工作，創(chuàng)新學(xué)習(xí)先進(jìn)方式方法，查找自身不足，同時(shí)與外協(xié)、外采廠家形成聯(lián)盟，互相促進(jìn)產(chǎn)品制造水平提升，互利共贏。
副董事長邵長南在講話中結(jié)合國際、國內(nèi)及行業(yè)質(zhì)量工作形勢分析了當(dāng)前抓好質(zhì)量工作的重要意義，對公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量工作現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并就下一步質(zhì)量重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他指出，本次會(huì)議目的主要有兩個(gè)：一是突出質(zhì)量工作的重要性，堅(jiān)定公司上下狠抓質(zhì)量的決心；二是統(tǒng)一思想、凝聚力量，動(dòng)員全員積極投身質(zhì)量提升工作。他強(qiáng)調(diào)，抓好質(zhì)量工作意義重大，必須要把質(zhì)量工作上升到企業(yè)生存發(fā)展的高度來認(rèn)識，擺到全局和戰(zhàn)略的高度來推進(jìn)。
賈祎晶在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，各系統(tǒng)、經(jīng)營單位要借助此次會(huì)議“東風(fēng)”，結(jié)合本單位實(shí)際，梳理、剖析本單位存在的質(zhì)量問題，按照公司要求和會(huì)議精神，提出具體措施，并讓措施壓實(shí)、落地；質(zhì)量監(jiān)管部要牽頭、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督辦各經(jīng)營單位把質(zhì)量工作抓實(shí)，出臺(tái)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲措施；各級黨群組織要結(jié)合本次會(huì)議精神，圍繞質(zhì)量提升，搭建活動(dòng)載體和平臺(tái)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)廣大員工踐行“一次做對，一次做好，追求極致”工作理念，形成濃厚氛圍。
公司中層助理級以上領(lǐng)導(dǎo)，公司質(zhì)管、工藝、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工共計(jì)330余人參加了會(huì)議。