4月10日，熱電集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在香海電廠五樓會(huì)議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參加了會(huì)議。邵陽董事長(zhǎng)做重要講話；田魯煒總經(jīng)理總結(jié)一季度工作并布置二季度重點(diǎn)工作；李俊修副總經(jīng)理做公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況分析。
邵陽董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真總結(jié)冬供取得的成績(jī)和存在的問題，提前做好下個(gè)冬供期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面啟動(dòng)二季度各項(xiàng)工作。冬供結(jié)束是新一年工作的開始，現(xiàn)在把工作做扎實(shí)，年底冬供就會(huì)穩(wěn)定，有條不紊做好各項(xiàng)工作是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本。
邵陽董事長(zhǎng)要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要遵守政治規(guī)矩、政治紀(jì)律和工作紀(jì)律；恪盡職守，落實(shí)責(zé)任，把安全和環(huán)保工作責(zé)任落實(shí)到位；創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)管理創(chuàng)新工作，用創(chuàng)造性的思維和創(chuàng)造性的工作來解決管理升級(jí)和管理創(chuàng)新問題。