2019年11月18日，股權(quán)管理部組織財務(wù)部、組織人事部、紀檢監(jiān)察部、信訪安全部與友誼庫管理團隊在集團會議室召開了友誼庫規(guī)范化管理的專題交流對接會，探討建立了各業(yè)務(wù)口徑的聯(lián)絡(luò)對接機制。集團滕殿敏副總經(jīng)理出席會議并對規(guī)范化管理提出要求。
股權(quán)管理部接手友誼庫工作以來，積極對友誼庫的基本情況、經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進行了梳理調(diào)研，并與良運集團、友誼庫、顧問律師等各方展開了多輪溝通協(xié)商，在集團經(jīng)理辦公會會議精神指導下，推進完成了友誼庫注冊資本實繳規(guī)范、公司章程梳理、規(guī)范公司治理、黨群關(guān)系劃入等一系列工作。本次溝通會，友誼庫全體管理人員和集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人均出席會議，集團各部門對友誼庫規(guī)范管理提出了財務(wù)制度執(zhí)行集團標準、工會整建制劃轉(zhuǎn)、學習集團管理制度、簽署安全生產(chǎn)責任狀等具體要求，并現(xiàn)場建立了對口聯(lián)絡(luò)機制，擬定了下一步的對接工作安排。會上，滕殿敏副總經(jīng)理指出，友誼庫當前經(jīng)營團隊具備較好的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和專業(yè)能力，下一階段要在保障公司有序穩(wěn)定運營的基礎(chǔ)上，學習融入國資管理體系，建立健全相關(guān)流程機制，進一步提升公司管理的規(guī)范性，切實保障國有股東權(quán)益和國有資產(chǎn)安全。
此次溝通會的召開，進一步理順了友誼庫下一階段的規(guī)范工作，加強了友誼庫作為國有控股公司與集團各業(yè)務(wù)口徑的聯(lián)系，加快了其融入裝備集團管理體系的進程。
（大連裝備 股權(quán)管理部）