為積極推動并協(xié)助集團(tuán)外派董監(jiān)事有效開展履職工作，深入了解任職企業(yè)的經(jīng)營情況，同時做好幫助外派董監(jiān)事與任職企業(yè)“牽線、搭橋”建立聯(lián)系的工作，股權(quán)管理部近期與外派董監(jiān)事一同走訪了瓦軸精密公司、股權(quán)引導(dǎo)基金、金重集團(tuán)及港航小貸等出資企業(yè)。集團(tuán)相關(guān)人員與各企業(yè)負(fù)責(zé)人開展了座談會議，詳細(xì)聽取了各企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展規(guī)劃的匯報。
外派董監(jiān)事與任職企業(yè)加強聯(lián)系并進(jìn)行走訪工作是外派董監(jiān)事積極作為且勤勉、盡責(zé)的一種體現(xiàn)，能夠有效發(fā)揮外派董監(jiān)事的“觸手”作用，進(jìn)一步加強集團(tuán)對出資企業(yè)的監(jiān)督和管理。外派董監(jiān)事對任職企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，能夠更加了解集團(tuán)出資企業(yè)的經(jīng)營情況和發(fā)展現(xiàn)狀，也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題，以便幫助出資企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，以及全面分析出資企業(yè)的發(fā)展前景，從而對無效、低效股權(quán)啟動退出機制。
按照《大連裝備外派董監(jiān)事管理辦法》中對外派董監(jiān)事履職事項和考核的有關(guān)要求，外派董監(jiān)事每半年到任職企業(yè)走訪一次，了解掌握任職企業(yè)各類經(jīng)營管理情況，根據(jù)履職情況，集團(tuán)每年對外派董監(jiān)事進(jìn)行一次考核。走訪調(diào)研結(jié)束后，外派董事、監(jiān)事將走訪情況形成書面工作報告交股權(quán)管理部備案。集團(tuán)對外派董監(jiān)事進(jìn)行履職考評工作，走訪報告將成為外派董監(jiān)事的履職記錄，并作為考評的一項重要依據(jù)，希望通過這種方式，督促并協(xié)助外派董監(jiān)事更好地完成履職工作。
（大連裝備 股權(quán)管理部）