3月5日至6日，中國(guó)工業(yè)和信息化部電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院審核組及省市經(jīng)信委主管部門領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重工•起重集團(tuán)股份公司兩化融合管理體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定。
審核期間，重工•起重集團(tuán)股份公司總裁賈祎晶、總會(huì)計(jì)師陸朝昌、副總裁衛(wèi)旭峰、總裁助理孫寶東及各單位一把手和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別參加了評(píng)定和審核。
按照國(guó)家工信部《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求（試行）》貫標(biāo)工作要求，重工•起重集團(tuán)股份公司作為全國(guó)502家試點(diǎn)企業(yè)，以打造信息化環(huán)境下企業(yè)的新型能力為主線，通過體系策劃、制度制定、發(fā)布運(yùn)行、過程管理和持續(xù)改進(jìn)等具體工作，全員、全要素（技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)）的推行兩化融合管理體系建設(shè)。2014年12月26日公司兩化融合管理體系正式建立，2015年1月體系進(jìn)入試運(yùn)行階段，2月完成體系內(nèi)審，進(jìn)一步獲取與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步在信息化環(huán)境下實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、決策等管理的現(xiàn)代化和規(guī)范化。
兩天審核時(shí)間里，審核組對(duì)大連重工的管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、實(shí)施過程、評(píng)測(cè)改進(jìn)等方面進(jìn)行了評(píng)定。審核組認(rèn)為，大連重工經(jīng)過十幾年的兩化融合歷程，在硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、人員素質(zhì)和應(yīng)用水平等方面有較好基礎(chǔ)，尤其在PDM、CAPP、ERP和協(xié)同辦公系統(tǒng)的集成應(yīng)用方面，為大連重工"打造裝備制造企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝和生產(chǎn)過程協(xié)同管控能力"的新型能力創(chuàng)建奠定了良好的基礎(chǔ)，在同行業(yè)，乃至中國(guó)制造業(yè)都具有非常好的示范作用。大連重工下一步還應(yīng)緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略，優(yōu)化兩化融合工作的前期策劃，進(jìn)一步完善體系建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)應(yīng)用工作。最后，審核組同意將重工•起重集團(tuán)推薦到兩化融合專家委員會(huì)進(jìn)行終評(píng)。