為加強實物資產的規(guī)范管理，切實提高資產使用率，根據大連裝備投資集團有限公司的整體規(guī)劃，大連市國有資產投資經營集團有限公司（以下簡稱“國投集團”）財務部已于近期對國投集團及下屬全資子公司全面開展固定資產清查盤查工作。實施動態(tài)監(jiān)管和精細管理，切實做到賬賬相符，賬物相符，查漏補缺，進一步提升財務資產管理水平，推動固定資產高效聯動機制。達到以下管理效果：
一是落實責任到人。由財務部負責各公司相關人員將目前的固定資產臺賬進行梳理，與辦公室協調配合，將固定資產管理責任落實到每個人。
二是擴大盤點范圍。財務部會同各公司的相關人員認真梳理匯總各公司賬內及賬外所有固定資產，采取以物對賬、以賬對物、逐一查對的盤點方式，對固定資產進行全面盤點清查，確保賬物相符。
三是及時查漏補缺。與辦公室配合，共同進行查漏補缺、對資產實施動態(tài)監(jiān)管：對固定資產的使用人、存放地點發(fā)生變化的，變更固定資產登記；已滿足報廢條件或無法使用的固定資產視具體情況進行及時報廢清理。
四是滿足集團搬遷需要。依據集團已安排的搬遷計劃，財務部會同辦公室對需要搬遷處置給三寰控股的資產進行分類，為搬遷提供第一手資料。
通過此次盤點，保證了固定資產的安全性、完整性，提高了固定資產的管理水平。
(大連裝備(國投） 財務部 胡曉嵩)